DESARROLLO ORGANIZACIONAL

* Diagnóstico de línea base: Realizar un analisis actual para determinar oportunidades de mejora, determinar acciones prioritarias, identificando las áreas de mejora para el crecimiento operacional y seguro.

* Planificación estratégica: Desarrollar un plan estratégico para guiar el crecimiento y el desarrollo de la empresa basado en gestión por procesos, indicadores por nivel jerárquico de los principales puestos críticos.

* Desarrollo de competencias: Identificar y desarrollar las competencias clave para el éxito de la empresa, basado en desarrollo de 10 características principales de los Líderes.

* Indicadores por nivel jerárquico: Determinar KPI´s específicos por cada nivel de puesto en seguridad y prevención de riesgos, seguimiento y cumplimiento.

* Gestión y Seguridad para Contratistas: Gestionar la seguridad del personal contratista para obtener cumplimiento normativo, motivación y gestión preventiva.

* Gestión de 5Ss: Implementar la gestión de Orden y Limpieza con metodología de control y cumplimiento simple y eficaz.