* Análisis de necesidades: Realizar diagnóstico de línea base, priorizar y determinar acciones prioritarias, identificar las áreas de mejora y oportunidades para el crecimiento seguro.
* Planificación estratégica: Desarrollar un plan estratégico para guiar el crecimiento y el desarrollo de la empresa basado en gestión por procesos, indicadores por nivel jerárquico de los principales puestos críticos.
* Desarrollo de competencias: Identificar y desarrollar las competencias clave para el éxito de la empresa, basado en desarrollo de 10 características principales de los Líderes.
* Gestión y Seguridad para Contratistas: Cumplimiento normativo, motivación y gestión.
* Gestión de 5Ss: con metodología de control y cumplimiento simple y eficaz.